讲安全、学知识、岗位间换位学习

发布日期:2014-04-02 浏览次数:2114

“争创一流企业,争当服务明星”,百日“双争”活动以来,宿州百大各部门员工争相开展务实的双争活动,工程部也根据工作实际,一直着力于“双争”活动与工作的有机结合。

2014327日,工程部组织部门工程、物业员工召开“双争”活动讨论培训会,宣读部门“双争”承诺和活动思路,制定计划。其后,开始进行“双争”活动培训的第一课——学用电安全操作、学工程质量控制要点,观看各项事故案例的深刻剖析,汲取事故背后的教训。会后,员工真正认识到安全生产,首先要有安全意识、关键看落实,一定遵守公司安全制度,全心投入工作。

工程部肩负着两个职责,工程管理、物业管理。工程管理人员建好工程,后期要由物业管理的同事来维修维护。通过相互的学习,从事工程管理的同事,了解到物业管理的辛苦和无奈,如果工程竣工后,有使用功能的缺陷,后期物业管理中,这一块将是很难解决的顽疾。会上,工程管理人员主动提出到物业去工作、去干活,深入了解物业管理的实际情况,反过来指导工程管理中从规划设计、到招标、到现场应该控制的重点。

通过此次学习,部门员工提高了安全意识、掌握了安全知识,不同岗位之间互相学习,增进了交流,为以后的通力配合、更好的完成工程建设和物业管理,进一步夯实了基础。

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